医疗行业的下一个风口:医疗设备的售后服务_搜狐财经

原标题:医疗行业的下一轮浪潮:医疗设备售后服务

中国医疗器械行业面临重大改组,医用耗材的持续降价,每个省份的医院都得到管理。,每个省的医院都压缩了供应商的数量。, 医院不仅降低了药品价格比。,降低耗材率,医院按病种付费。更严重的是医疗耗材两票制。,提高商品流通集中度,营改增和金税三期会导致80%以上的中小型医用耗材和企业面临转型或直接被淘汰出局。 在残酷的市场环境和政策的影响下,医疗器械的下一个出口在哪里?答案是 — 医疗器械售后维修服务。

重新设计,利润转移

2002后,产品同质化严重,市场竞争激烈,产品成交价格持续走低。改变这种局面,与GE,西门子,飞利浦作为国外知名大型医疗设备的代表,备件供应由制造商负责。,医疗设备售后维修中制造商的主动性,制造商报告的维修费用,医院没有办法讨价还价。,因为CT我们买了几千万美元,MRI不能闲置。。所以GE,西门子,菲利普的维修工程师越来越大。,作者王强认为医院设备科在,经费不足,编译不足,低处理,技术力量薄弱,已被边缘化的医疗设备维修市场。。这是以上因素。,GE,西门子,飞利浦为代表的国外知名大型医疗设备生产企业的售后维修已经成为其利润的主要来源。

中国医疗器械售后市场现状

目前,中国医疗器械售后市场容量为100桶。,70%的市场份额被生产厂家所占据特别是大型医疗设备,其他30%的市场份额被医院设备科和第三方365体育备用公司所占据。

“重采购,防光,轻维修是中国医疗器械售后服务的突出特点。医院的等级评定比较复杂。、设备部门人力资源紧缺、大型设备维修费用昂贵等问题。,同时,医疗设备的安全检测也不彻底。。设备运行不良、失真17% 医疗事故。

目前中国有超过20000家医院。,在大多数三级医院,设备部门的员工人数一般在10人左右。,小到电脑、打印机的维修,大四维超声、CT、直线加速器,数字胃肠机及其它高PRI复合仪器,他们都住在设备部。。一家设备资产约5亿元的医院。,平均每个设备部门管理的设备的规模是,设备数量超过1000台。。

人手不足,经费有限,弱技术,时间和效益(修复相同的故障),专业公司的配件和工具都齐备,只需要三天。,医院设备部门将至少从一个月开始。,80%的医院资金只能到20%高端。,大型医疗设备的维修,而剩下80%的医疗设备就基本上得不到保养和维护,处于被忽视的状态。。尤其是中小型医院。,医疗设备长期没有得到维护。,这将增加患者的手术风险。,这将导致17%的医疗事故。。这就是为什么药品管理局将在二月实施18次订单的原因。。

在上个世纪70年代,许多欧美国家开始了我们的研究。,多种渠道进行医疗设备售后服务管理,美国有50%的医院交付给第三方365体育备用服务公司整体托管。这项措施对医院的直接好处是明显的改善。,延长了医疗设备的使用寿命。,效率也有所提高。。医院可以点亮阵容。,关注医疗保健,没有必要分散这些琐事。。大量医疗设备维修专业人员提供专业知识,他们每天保养医院的机器。、维护、检测,保证医疗设备的最佳运行。。

当前医院医疗设备维修:首先是医院设备部门的维护。,二是由原来的医疗设备制造商维修。。三是第三方医疗设备维修保养。第三方医疗设备维修机构分为,其一,它是医疗设备本身的代理,同时也是。,第二类专门做医疗设备维修的公司。

第三类是医院的医疗设备维修和霍斯蒂。,笔者认为,这些企业本质上是维护印度工业的企业。,整合专业产业链的上游与下游,综合医院,厂家,第三方,完成备件通道的整合。,通过维修行业的接缝,形成复杂的,操作闭环服务模式。

目前,第三方医疗设备的代表公司,Kolt,上海,上海昆亚,桑尼克,有安徽医药明星医疗等区域性公司。。

医疗设备维修市场随竞争而变化

在CT的三年里,MRI国内品牌大型设备均在十以上。,苏州朗润,上海联盟等新势力,加万东,东软和其他老制造商,康达医药与日立携手打造战略联盟,磁共振成像域,康达医疗使MRI市场价格低于500万。作者认为GE,西门子,菲利普在医疗市场的份额正在萎缩。,与此同时,医疗设备维修市场也在流失。,在这种情况下,国产品牌如苏州朗润和第三方医疗器械设备维修机构健康力医疗形成战略联盟体,共同发展市场。国家食药监总局在2016年2月1日开始实施的“18阶使第三方医疗器械设备维修机构迎来了发展的大好时机。

18阶:医疗器械质量监督管理办法

国家食药监总局在2016年2月1日开始实施的“18阶”,即《医疗器械质量监督管理办法》出台的背景在于,医疗器械医院采购渠道不规范,车票仍然缺乏严格性。;许多医院忽视了医疗设备的维护和维修。,造成患者伤害的病例多发。。,笔者认为18阶通过严格质量查验管理要求、加强维修管理、完善医疗机构转捐管理,督促医疗器械使用单位建立并执行覆盖质量管理全过程的医疗器械使用管理制度。18阶的出台进一步丰富了《医疗器械监督管理条例》配套规章体系,加强医疗器械监督管理,确保机械安全具有重要意义。。

可以从三个方面来分析18阶出台的意义,首先是监管机构采购医疗设备。、验收,贮存,使用、维护与传输,监督管理,医疗器械使用者的法律责任,详细提出,具体的规定,全过程医疗器械的监测与管理。二是完善医疗器械转让和捐赠管理。。三,国家打破垄断的顶层设计。。“18阶”里明确第三方售后服务公司来承担医院设备的维护保养工作的合法地位,目的是使市场更具竞争力。,让人民支持人民、惠及医院。

第三方医院设备资产托管计划是未来的发展方向

第三方医院设备资产托管计划将成为未来:原因之一是医院必须与维修中心签订维修合同。,管理成本很高。。整体托管至少可以减少医院设备管理费用1。

二是因为购买设备。、维修市场,一个医院永远是一个独立的机构。,不能享受大规模的价格优惠。,整体托管的最大优势是,我相信除了维修保养设备可以PR,由于许多医院的资源,提供托管服务的公司可以在P中拥有更大的议价能力。,争取降低采购价格。。

三是整体托管服务的公司改变了以前医院和第三方维修公司的价格的博弈的局面,第三方医院设备资产整体托管方案实现HOS:维护医疗设备的日常运行,减少故障大鼠,延长医疗设备使用寿命,从而提高效率。。

第三方医院设备资产托管的实施:

第一步:受托人为所有医疗设备建立电子文件。,也就是说,所有的信息都将放在电子系统中。,不会丢失。

第二步:整个系统记录管理的整个过程。,这个系统也有手机应用程序。,手机应用后方便使用,先进的信息管理模式,使医院设备数据可用。,设备维修可以贯穿整个过程。、通过系统工作提醒和期刊信息预警。,它可以更好地监控所有设备的使用状态。。

第三步:加强医院医疗设备的安全管理,资产管理软件可以自动生成维护提姆,该系统提前十天通知驻地工程师。,工程师定期在医院维护医疗设备。、维护、检测,确保设备的最大运行。。 同时维修、保养、巡检、计量、质控、效益分析上,形成严格的制度和制度。,能充分保证医院医疗设备的日常运行。。

第四步:加强医院内外部培训相结合,托管机构可请到三甲医院如301医院的工程师到医院培训,医院的工程师也可以定期在上海接受培训。。实现专业培训。,提高设备效率,提高医院诊疗水平。

医院设备资产整体托管方案其实是对医院医疗设备资产的全生命周期进行智能化、数字化、效率化、一揽子专业管理解决方案。涉及设备维护、医院设备选型、设备应用培训、新项目开发、设备更新换代、全面解决设备租赁等多业务问题。。笔者认为,王强的核心是缓解压力。,缓解医疗服务中的医院运行效率。这就要求服务提供商拥有技术储备。、人力资源、网点分布、资本筹集、备件通道、互联网技术及其他能力。

救人之物、省时、省心、节约资金是实施总体托管方案的最终结果。

未来365体育备用市场的发展趋势

2013后,大型放射影像企业推出云图像。,医疗设备维修也有云售后服务平台。,依托互联网,大数据开放 云售后服务时代。

做大型放射影像和口腔产品的康达医疗基于物联网的覆盖产品生命周期的追溯系统。未来生产的每一台机器都是物联网的一个节点。,公司可以在每个节点上拥有设备。,设备上的每个组件都在被监控。,医疗设备运行监测,如果CT管已暴露,则已暴露。 15 万次,工程师对CT管I进行检查和定期维护。,更新老化附件,为球罐芯管芯提供良好的工作环境,从而延长了球管的使用寿命。,从而实现远程售后服务。,为设备的监控提供了技术支持。。

GE医疗在上海举行第77届CMEF展会上首次推出基于“云”平台的医疗设备管理应用——“资产云管家”。 GE资产云经理据此修复GE、调度过程与H的管理系统相结合。,优化管理平台。通过金融数据的智能优化、运营、临床方面的分析,帮助医院优化医疗设备和设备的维护。。帮助医生,帮助医院提高效率,降低运营成本。

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作者简介

王强:中国著名医疗器械营销管理专家,二十年医疗器械市场管理经验,国际职业认证培训师,北京大学特聘讲师。五十篇文章发表在医学经济学,医学谷,Chin。在真正的战斗中,精彩,利益的演讲方式已被应用于几十个著名媒体中。。微信号码:whwangqiang1,使用百度搜索:医疗器械王强

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